武汉商学院2020年普通专升本《管理学原理》考试大纲发布了！一起来看看具体考试内容是什么吧~  

一、考试目标及要求 

目的：管理学原理是人力资源管理专业的一门基础必修课程，是人力资源管理专业课程的基本组成部分之一。管理学原理是管理理论的重要组成部分，是各项专业管理的基础。 

要求：要考生能够理解并掌握管理学的基本理论、基本方法以及发展趋势，能运用管理学的相关概念、基本原理和方法进行分析和解决实际问题。 

二、考试内容及要求 

第Ⅰ篇绪论  

第1章管理、管理者与组织3  

第1节管理的含义4  

第2节管理者的类型、技能与角色7  

第3节组织的系统观与范式转变11  

第4节企业与企业管理14  

第5节组织的道德管理与社会责任19  

了解管理者的类型、技能与角色；理解管理的含义；了解组织的社会责任。 

第2章管理思想的演进37  

第1节早期的管理实践与管理思想38  

第2节古典管理理论40  

第3节人际关系学说与行为科学46  

第4节管理科学理论49  

第5节第二次世界大战以后管理理论的发展50  

掌握管理思想的演进过程。 

第Ⅱ篇计划职能  

第3章计划职能概述67  

第1节计划的含义与内容68  

第2节使命、愿景与价值观72  

第3节目标与目标管理76  

第4节预测与危机管理80  

理解计划的含义与内容；掌握目标与目标管理实施过程。 

第4章战略管理94  

第1节战略管理的过程95  

第2节战略分析96  

第3节战略的制定101  

了解战略管理的过程。 

第5章决策111  

第1节决策的含义与类型112  

第2节两种决策模式115  

第3节决策的过程117  

第4节影响决策的各种因素119  

第5节群体决策120  

第6节决策的方法122  

理解决策的含义与类型；掌握决策的过程；理解影响决策的因素；掌握决策的方法。 

第Ⅲ篇组织职能  

第6章组织职能概述133  

第1节组织职能的含义及过程134  

第2节管理宽度与组织层次137  

第3节组织中的职权配置139  

理解组织职能的含义；掌握管理宽度与组织层次的关系。 

第7章组织的职位设计与结构设计151  

第1节职位设计152  

第2节部门划分与组织结构的类型156  

第3节团队的类型与特点163  

第4节委员会管理167  

第5节影响组织结构选择的因素170  

了解组织结构类型；了解团队的类型与特点；理解影响组织结构选择的因素； 

第8章人力资源管理178  

第1节人力资源管理的含义及过程179  

第2节人员的选拔181  

第3节人员的考评187  

第4节人员的培训与发展190  

了解人力资源管理的含义及过程。 

第9章组织变革203  

第1节组织变革概述204  

第2节面向过程的组织变革209  

理解组织变革的原因；掌握组织变革的方法。 

第Ⅳ篇领导职能  

第10章领导职能概述227  

第1节领导职能的含义228  

第2节有关领导的主要理论232  

第3节沟通244  

理解领导职能的含义；掌握领导的主要理论； 

第11章激励258  

第1节人的行为模式与激励259  

第2节内容型激励理论260  

第3节过程型激励理论264  

第4节行为修正型激励理论267  

了解激励的类型；掌握各种激励类型理论。 

第Ⅴ篇控制职能  

第12章控制职能概述277  

第1节控制的含义和过程278  

第2节预算、视察和报告284  

第3节财务控制287  

了解控制的含义和过程；了解财务控制相关方法 

第13章组织绩效的控制与改进297  

第1节平衡计分卡与战略地图298  

第2节ISO9001质量管理体系301  

第3节卓越绩效模式302  

第4节六西格玛管理305  

第5节标杆分析307  

第6节精益管理309  

了解相关管理工具的作用。 

三、考试方法和考试题型 

考试采用闭卷笔试形式，试卷满分为60分，考试时间为60分钟。  

题目类型及分数设置建议： 

单项选择题5小题，每小题2分，共10分。  

多项选择题5小题，每小题2分，共10分。  

判断题5小题，每小题1分，共5分。  

简答题5小题，每小题5分，共25分。  

论述题1小题，每小题10分，共10分。  

四、考试参考教材 

《管理学（第5版）》，作者：焦叔斌、杨文士，出版社：中国人民大学出版社，出版时间：2019-02