湖北商贸学院公布了2020年专升本考试《工程项目管理》的考试大纲，一起来看看考哪些内容吧~

一、考核目的

专升本考试是现阶段高等教育质量工程的重要举措之一，是对有志向升入本科专业继续学习的学生而举行的具有选拔性功能的考试。《工程项目管理》课程考核是以工程项目管理的基本理论、基本知识和基本方法为主要考核内容，测试考生在掌握工程质量、进度、成本、合同与招投标方面是否具有本科学习的能力。

二、适用专业

工程管理专业

三、参考教材

《工程建设项目管理》（第四版）.邓铁军.武汉理工大学出版社,2018年8月.

四、考试内容

（一）工程项目管理概论

1. 工程项目管理的发展、本课程的特点与教学要求。

2. 工程项目建设的程序。

3. 工程建设项目管理相关概念及主体关系。

（二）工程项目策划与决策

1. 工程建设项目的构思与选择、目标设计要点和项目建议书的编制与审批。

2. 项目可行性研究的目的、作用和可行性研究报告的内容与报批。

3. 风险决策相关理论与方法。

（三）工程项目管理体制

1. 我国现行的工程项目管理体制，按不同参与方分类的工程项目管理的类型与任务。

2. 平行发包模式、设计-施工总分包模式、施工总承包管理模式、工程项目总承包模式特点及其适用条件。

3. 各种项目管理模式的特点与优缺点。

4. 政府对项目、建设市场的监督管理职能。

（四）工程项目管理组织

1. 项目管理机构设置的目的及原则，直线式、职能式、矩阵式和事业部式组织结构形式及其优缺点，项目部的选择思路及组织效果评价。

2. 项目经理部的设立与解体，项目经理的产生、条件及责权利，我国现行的项目经理的资质管理办法。

（五）工程项目的范围管理与招投标管理★

1. 项目结构分解和项目范围核实、控制。

2. 招投标的性质、任务和基本原则，招标方案的确定，招标阶段主要工作内容与要求，投标程序与投标文件的要求，开标、评标、定标及签订合同的要求。

（六）工程建设项目进度管理★

1. 进度管理的程序，影响施工项目进度的因素，进度管理的方法与措施。

2. 进度计划的表示方法，进度计划的网络技术，包括各种网络图的绘制，时间参数的计算及进度优化方法。

3. 进度计划执行情况的检查方法和结果分析，进度计划的调整原则与方法。

（七）工程建设项目费用管理★

1. 工程建设项目费用的构成，费用管理的一般程序，费用管理的本质与原则，费用的控制目标与重点。

2. 费用估算的依据与方法。

3. 费用计划的编制依据与方法。

4.  费用控制的步骤与方法，赢得值法的计算方法与应用。

5.  项目成本核算分析与考核。

（八）工程建设项目质量管理★

1. 质量管理的概念，建设项目质量管理的八项原则，三全管理。

2. 工程建设项目勘察设计各阶段的工作内容，建设项目设计的过程管理。

3. 建设项目质量专职机构的设置，影响项目质量的五大因素，质量控制系统的建立。

4. 建设项目质量监督的概念，建设单位和各参与方的质量监督责任，政府的监督，工程质量的验收。

（九）工程建设项目职业健康安全和环境管理

1. 职业健康安全和环境管理的意义、基本方针和基本手段、安全生产责任制，员工安全作业的权利。

2. 危险源的识别与控制，安全检查与安全隐患的处理，项目安全应急预案和事故处理。

3. 施工现场文明施工与现场环境的保护。

五、考试方式、题型和分值

1. 考试形式：闭卷（满分：120分；考试时间： 90分钟）。

2.题型和分值：

(1) 名词解释（每题4分，共20分）

(2) 选择题（每题2分，共20分）

(3) 简答题（每题10分，共40分）

(4) 画图题（每题10分，共10分）

(5) 计算题（每题15分，共30分）