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武汉商学院2020年普通专升本:《管理学原理》考试大纲

来源:湖北专升本考试网 - 整理
时间:2020-11-02
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武汉商学院2020年普通专升本《管理学原理》考试大纲发布了!一起来看看具体考试内容是什么吧~  

一、考试目标及要求 

目的:管理学原理是人力资源管理专业的一门基础必修课程,是人力资源管理专业课程的基本组成部分之一。管理学原理是管理理论的重要组成部分,是各项专业管理的基础。 

要求:要考生能够理解并掌握管理学的基本理论、基本方法以及发展趋势,能运用管理学的相关概念、基本原理和方法进行分析和解决实际问题。 

二、考试内容及要求 

第Ⅰ篇绪论  

第1章管理、管理者与组织3  

第1节管理的含义4  

第2节管理者的类型、技能与角色7  

第3节组织的系统观与范式转变11  

第4节企业与企业管理14  

第5节组织的道德管理与社会责任19  

了解管理者的类型、技能与角色;理解管理的含义;了解组织的社会责任。 

第2章管理思想的演进37  

第1节早期的管理实践与管理思想38  

第2节古典管理理论40  

第3节人际关系学说与行为科学46  

第4节管理科学理论49  

第5节第二次世界大战以后管理理论的发展50  

掌握管理思想的演进过程。 

第Ⅱ篇计划职能  

第3章计划职能概述67  

第1节计划的含义与内容68  

第2节使命、愿景与价值观72  

第3节目标与目标管理76  

第4节预测与危机管理80  

理解计划的含义与内容;掌握目标与目标管理实施过程。 

第4章战略管理94  

第1节战略管理的过程95  

第2节战略分析96  

第3节战略的制定101  

了解战略管理的过程。 

第5章决策111  

第1节决策的含义与类型112  

第2节两种决策模式115  

第3节决策的过程117  

第4节影响决策的各种因素119  

第5节群体决策120  

第6节决策的方法122  

理解决策的含义与类型;掌握决策的过程;理解影响决策的因素;掌握决策的方法。 

第Ⅲ篇组织职能  

第6章组织职能概述133  

第1节组织职能的含义及过程134  

第2节管理宽度与组织层次137  

第3节组织中的职权配置139  

理解组织职能的含义;掌握管理宽度与组织层次的关系。 

第7章组织的职位设计与结构设计151  

第1节职位设计152  

第2节部门划分与组织结构的类型156  

第3节团队的类型与特点163  

第4节委员会管理167  

第5节影响组织结构选择的因素170  

了解组织结构类型;了解团队的类型与特点;理解影响组织结构选择的因素; 

第8章人力资源管理178  

第1节人力资源管理的含义及过程179  

第2节人员的选拔181  

第3节人员的考评187  

第4节人员的培训与发展190  

了解人力资源管理的含义及过程。 

第9章组织变革203  

第1节组织变革概述204  

第2节面向过程的组织变革209  

理解组织变革的原因;掌握组织变革的方法。 

第Ⅳ篇领导职能  

第10章领导职能概述227  

第1节领导职能的含义228  

第2节有关领导的主要理论232  

第3节沟通244  

理解领导职能的含义;掌握领导的主要理论; 

第11章激励258  

第1节人的行为模式与激励259  

第2节内容型激励理论260  

第3节过程型激励理论264  

第4节行为修正型激励理论267  

了解激励的类型;掌握各种激励类型理论。 

第Ⅴ篇控制职能  

第12章控制职能概述277  

第1节控制的含义和过程278  

第2节预算、视察和报告284  

第3节财务控制287  

了解控制的含义和过程;了解财务控制相关方法 

第13章组织绩效的控制与改进297  

第1节平衡计分卡与战略地图298  

第2节ISO9001质量管理体系301  

第3节卓越绩效模式302  

第4节六西格玛管理305  

第5节标杆分析307  

第6节精益管理309  

了解相关管理工具的作用。 

三、考试方法和考试题型 

考试采用闭卷笔试形式,试卷满分为60分,考试时间为60分钟。  

题目类型及分数设置建议: 

单项选择题5小题,每小题2分,共10分。  

多项选择题5小题,每小题2分,共10分。  

判断题5小题,每小题1分,共5分。  

简答题5小题,每小题5分,共25分。  

论述题1小题,每小题10分,共10分。  

四、考试参考教材 

《管理学(第5版)》,作者:焦叔斌、杨文士,出版社:中国人民大学出版社,出版时间:2019-02