武汉商学院2020年普通专升本《人力资源管理概论》考试大纲发布了！一起来看看具体考试内容是什么吧~

一、考试目标及要求 

目的：人力资源管理概论是人力资源管理专业的一门专业必修课程，是人力资源管理课程的基本组成部分之一。人力资源管理理论是管理理论的重要组成部分，是各项专业管理的基础。它是一门广泛吸收多学科知识的边缘科学，具有很强的实践性和应用性。人力资源管理不仅仅是人力资源管理部门的工作，它是所有部门、所有管理者必不可少的、最重要的日常管理工作，每一位管理者都是人力资源管理者，都必需掌握人力资源管理的相关理论和技能。通过该课程学习使学生理解并掌握人力资源管理的基本理念、基本方法以及发展趋势，为深入学习后续专业课打下坚实的基础。 

要求：要求考生能够理解并掌握人力资源管理的基本理念、基本方法以及发展趋势，能运用人力资源管理的相关概念、基本原理和方法进行分析和解决实际问题。 

二、考试内容及要求 

第1章人力资源与人力资源管理概述  

第1节人力资源概述  

第2节人力资源管理概述  

第3节战略性人力资源管理  

理解人力资源基本概念、性质；理解人力资源管理的含义、功能和目标；理解人力资源管理的基本职能及其关系；理解人力资源管理在西方和我国的产生与发展。 

第2章人力资源管理的理论基础  

第1节人性假设理论  

第2节激励理论  

第3节人力资源管理的环境  

理解人性假设理论内容；理解激励理论内容；掌握内外部环境因素对人力资源管理活动的影响。 

第3章人力资源管理的组织基础  

第1节组织文化  

第2节组织结构  

第3节人力资源管理者和人力资源管理部门  

了解人力资源管理这和人力资源管理部门的角色；了解人力资源管理者应具备的素质；了解人力资源管理部门的组织结构。 

第4章职位分析与胜任素质模型  

第1节职位分析概述  

第2节职位分析的具体实施  

第3节职位说明书的编写  

第4节胜任素质模型  

理解职位分析和含义、目的与作用；掌握职位分析的步骤与方法；理解胜任素质与胜任素质模型的含义。 

第5章人力资源规划  

第1节人力资源规划概述  

第2节人力资源需求、供给的预测和平衡  

理解人力资源规划的含义、内容、分类及其意义和作用。掌握人力资源规划的程序；掌握人力资源需求与供给预测及其方法。 

第6章员工招聘  

第1节员工招聘概述  

第2节招募的渠道与方法  

第3节员工甄选  

理解招聘含义与意义；了解影响招聘活动的因素；掌握招聘工作的程序及组要内容；掌握招聘渠道；掌握员工甄选的方法；掌握面试的内容和过程。 

第7章职业生涯规划与管理  

第1节职业生涯规划与职业生涯管理概述  

第2节职业生涯规划与管理的基本理论  

第3节职业生涯规划  

第4节职业生涯管理  

理解职业生涯和职业生涯管理的含义；了解职业生涯的新趋势；掌握职业生涯规划与管理的基本理论。 

第8章培训与开发  

第1节培训与开发概述  

第2节培训与开发工作的具体实施  

第3节培训与开发的主要方法  

理解培训与开发的含义及意义；了解培训与开发遵循的原则；掌握培训与开发的实施步骤和内容；掌握培训与开发的主要方法。 

第9章绩效管理  

第1节绩效管理概述  

第2节绩效计划  

第3节绩效监控  

第4节绩效考核  

第5节绩效反馈  

掌握绩效与绩效管理的含义；掌握绩效计划的内容与实施过程；理解绩效考核的过程和关键点；掌握绩效考核的方法；理解绩效反馈的意义和作用。 

第10章薪酬管理  

第1节薪酬管理概述  

第2节基本薪酬  

第3节可变薪酬  

第4节福利  

理解薪酬与薪酬管理的含义；了解影响薪酬管理的因素；掌握福利的内容及福利管理的程序。 

第11章员工关系管理  

第1节员工关系概述  

第2节劳动关系  

第3节劳动保护  

理解员工关系和员工关系管理的含义；掌握劳动合同管理的程序；掌握劳动争议处理的程序；了解员工援助计划的含义、内容和意义。 

三、考试方法和考试题型 

采用闭卷笔试形式，试卷满分为100分，考试时间为90分钟。  

题目类型及分数设置建议： 

单项选择题10小题，每小题2分，共20分  

多项选择题10小题，每小题2分，共20分  

判断题10小题，每小题1分，共10分  

简答题4小题，每小题5分，共20分  

论述题1小题，每小题15分，共15分  

案例分析题1小题，每小题15分，共15分  

四、考试参考教材 

《人力资源管理概论（第五版）》，作者：董克用，出版社：中国人民大学出版社，出版时间：2019-07